Ապագայի համար հիմք դնելը
Առողջապահության ծախսերի աճ: Պացիենտների ժողովրդագրության փոփոխություն. սպառողների սպասելիքների զարգացում. շուկայի նոր մասնակիցներ. Առողջապահության և տեխնոլոգիական համալիր էկոհամակարգեր: Առողջապահության շահագրգիռ կողմերը պետք է ներդրումներ կատարեն արժեքի վրա հիմնված խնամքի, խնամքի նորարարական մոդելների, առաջադեմ թվային տեխնոլոգիաների, տվյալների փոխգործունակության և այլընտրանքային զբաղվածության մեջ: մոդելներ՝ պատրաստվելու այս անորոշություններին և կառուցելու առողջապահական խելացի էկոհամակարգ:
Առողջապահության միտումների վերաբերյալ ԱՄՆ-ի տեսակետը
Առողջապահական ծրագրերի, հիվանդանոցների և առողջապահական համակարգերի համար 2020 թվականը, ամենայն հավանականությամբ, կլինի սպառողի տարի… կամ առնվազն՝ սպառողների ավելի մեծ ազդեցության տարի: Մինչ Կոնգրեսը և վարչակազմը մղում էին ավելի շատ փոխգործունակության և դեղերի և գների ավելի մեծ թափանցիկության համար: հիվանդանոցային ծախսերի համար այս փոփոխություններն իրականում դրդվում են սպառողների կողմից կամ առնվազն ոգեշնչվում են նրանց կողմից:
Առողջապահական լուծումների Deloitte կենտրոնը վերջերս հարցազրույց է անցկացրել առողջապահական ծրագրերի և առողջապահական համակարգի գործադիր տնօրենների հետ՝ որոշելու, թե որ գործոններն են իրենց կարծիքով ամենակարևոր ազդեցությունը առողջապահական ոլորտի վրա: Ոլորտի ղեկավարների շրջանում կա գիտակցում, որ նրանք պետք է նավարկեն փոփոխվող լանդշաֆտով, որն ունի նոր կանոններ: Ի պատասխան, նրանցից շատերն ասացին, որ փորձում են որոշել, թե ինչպես բարելավել հարմարավետությունն ու հասանելիությունը, նվազեցնել ծախսերը և անցնել ավելի շատ թվային և ակտիվորեն ներգրավված սպառողների փորձին: Բայց սպառողը միակ գործոնը չէ: որ գործադիր տնօրեններն ակնկալում են, որ ազդեցություն կունենան առողջապահական պլանների, հիվանդանոցների և առողջապահական համակարգերի վրա 2020 թվականին և դրանից հետո: Ահա ևս հինգը.
1)Արժեքի վրա հիմնված վճարման մոդելներ
2) անցումը ստացիոնարից դեպի ամբուլատոր
3) համախմբում և ինտեգրում
4) ոչ ավանդական խաղացողներ
5) փոխգործունակություն
Հրապարակման ժամանակը՝ օգ-08-2022